Ihr Anliegen

Teams werden aus formellen Gruppen gebildet, in denen Personen verschiedener Abteilungen oder Bereiche auf unterschiedlichen Hierarchiestufen zusammen arbeiten und gemeinsame Ziele haben.

Eingebettet in einer Organisation müssen solche unterschiedlichen Gruppen miteinander kooperieren. Belebt mit unterschiedlichen Menschen, die alle ihre Wünsche, Erwartungen und Forderungen in das Unternehmen einfließen lassen, ist das ein Nährboden für Missverständnisse und Konflikte.

Es brodelt unter oder über der Oberfläche und die Kommunikation hat eine Schieflage. Wertschätzung oder Vertrauen in den Kollegen, Mitarbeiter oder Chef klingen in solchen Situationen befremdlich und irritierend. Ein Wir-Gefühl ist nicht gegeben und das elementare Bedürfnis (eines jeden Menschen) nach Zugehörigkeit bleibt unerfüllt.

Diese Dynamiken haben Einfluss auf das Arbeitsverhalten der Teams und kosten allen Beteiligten viel Kraft, Zeit, oft auch Geld und Nerven, die es lohnt in ein konstruktives Engagement zu wandeln.

Auch wenn neue Teams entstehen oder die Führungskraft wechselt, gibt es viel Potenzial für Kraft und Energieverlust. Auch in solchen Situationen kann es sinnvoll sein, sich zunächst in geschütztem Rahmen zu begegnen, um das Kennenlernen zu erleichtern

Daraus können sich unterschiedliche Anliegen entwickeln, die sich in folgenden Themen wiederfinden:

• Konfliktkompetenzen
• Führungskräftetraining
• Neue Führungskraft im Team – Team hat neue Führungskraft
• Zu ersten Mal Führungskraft
• Teamtraining und -entwicklung
• Beziehungsmanagement

Die Grundlage

So unterschiedlich Teams sind, so unterschiedlich ist der daraus entstehende Bedarf.

Daher ist eine dezidierte Auftragsklärung zu Beginn wichtig, um aus den angegebenen Themen, oder auch neuen Themen, ein individuelles und maßgeschneidertes Training bzw. Workshop für Sie zu gestalten und durchzuführen.